
تنمية الشراكة : محور استراتيجي
فيما يخص مجمع صيدال الذي يعمل حاليا على برنامج طموح للتوسع، فإن تنمية الشراكة تمثل محورا يتوافق مع احتياجاته ،واقع السوق و كذا أهداف شركائه. استخلاصًا للعبر من التحالفات السابقة، قمنا بتنقيح المسعى من خلال إقامة علاقات شراكة جديدة مبنية على التكامل بين الشركاء، المردودية واستدامة العمليات التي تمت مباشرتها.
يتواجد مجمع صيدال حاليا بصفة مساهم رئيسي أو بالأغلبية في شركة واحدة (01).
كمساهم رئيسي أو بالأغلبية في ثلاث (03) شركات هي في طور الإنشاء
كمساهم بأقلية في ثلاثة (03) شركات،
المناقشات جارية حاليا مع شركاء آخرين لإنشاء شركتين جديدتين (02) من اجل تغطية أقسام علاجية مختلفة.
إن الشراكات التي أقامها المجمع تكتسي أشكال عديدة: شراكة صناعية وتجارية، منح امتياز الرخصة وإنشاء شركات مشتركة.
من بين المعايير التي تحدد كل شراكة، نجد مصداقية الشركاء والنزاهة في الالتزامات و كذا الثقة المتبادلة.
إن نوعية الاتفاقات المتعلقة بمشاريع الأنسولين والأورام التي أنجزت مؤخرا وسير برامجها التنفيذية تشهد، إذا لزم الأمر، بصحة هذا المسعى.

شركاؤنا

ACDIMA (Ligue arabe)- SPIMACO (Arabie Saoudite) et JPM (Jordanie)

Le partenariat qui a été conclu en 1996 entre le Groupe SAIDAL…
Sanofi

Le partenariat qui a été scellé entre le Groupe SAIDAL et Pfizer…
Pfizer

Le partenariat industriel conclu le 21 avril 2012 vise la production des…
Novo Nordisk

Ce partenariat conclu en 2012 vise la création d’une nouvelle société SAIDAL-North…
SAIDAL-FONDS NATIONAL D’INVESTISSEMENT
شركاؤنا

ACDIMA (Ligue arabe)- SPIMACO (Arabie Saoudite) et JPM (Jordanie)

Sanofi

Pfizer
