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| Partenariat et Exportation |
| Après l’avènement de la Loi sur la
monnaie et le crédit en 1990 et la promulgation
des premiers textes relatifs à l’encouragement
des investissements étrangers en Algérie, SAIDAL
s’est lancé de façon active dans le partenariat
avec les grandes firmes internationales visant
les objectifs suivants :
- Augmentation de sa part du
marché local ;
- Intégration du groupe dans
le marché régional et international dans le
cadre de l’adhésion de l’Algérie à l’OMC;
- Transfert technologique et
acquisition de savoir faire ;
- Préparation du Groupe SAIDAL
à intégrer la recherche et le développement
de nouveaux produits;
- L’élargissement de sa gamme
de production et l’amélioration de leur qualité
à des prix compétitifs;
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Accords industriels (joint-venture):
Ils portent sur la réalisation,
en commun avec des laboratoires étrangers et
locaux, d'usines pour la fabrication des médicaments
de leur gamme en Algérie.
Ces accords concernent les laboratoires
suivants: Pfizer(USA), SANOFI Aventis(France),
Groupement Pharmaceutique Européen, Spimaco
(Arabie Saoudite)/JPM (Jordanie)/Acdima (ligue
Arabe) et Dar Al Dawa (jordanie) et Solupharm(Algerie). |
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| Synthèse Générale :
| Catégorie |
Coût Global
(Millions DA) |
Production
(106 UV) |
| Joints venture
en production |
2.412 |
15 |
| Projets en voie
de réalisation |
1.740 |
10 |
| Projet propre
à SAIDAL |
1.148 |
5 |
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Joints Venture |
Dénomination |
Localisation |
Coût Investissement
(Millions DA) |
Joints Venture en Activité |
Pfizer – SAIDAL Manufacturing |
PSM |
Dar El Beida |
912 |
Winthrop – Pharma
SAIDAL |
WPS |
Oued Smar |
400 |
SAIDAL – Groupement Pharmaceutique
Européen> |
SOMEDIAL |
Oued Smar |
980 |
SAIDAL – DAR EL DAWA |
JORAS |
Gué de Constantine |
120 |
Projets en Réalisation |
SAIDAL – ACDIMA – SPIMACO-JPM-DIGROMED |
TAPHCO |
Rouiba |
1.100 |
SAIDAL – SOLUPHARM |
SOLUPHARM |
Sidi Kaci
(El Tarf) |
500 |
- 2. Investissement Propre
à SAIDAL :
| Produits |
Coût de l’investissement
(Millions DA) |
Capacité (Millions
UV) |
| Insuline |
1.148 |
5 |
- Synthèse par type de médicaments
:
| Produits |
Coût de l’investissement
(Millions DA) |
Capacité (Millions
UV) |
|
Formes sèches (Spécialités
Pfizer) |
912 |
30 |
En Production |
| Formes Sèches (Spécialités
Aventis) |
400 |
20 |
| Contraceptifs et
divers produits |
980 |
27 |
| Collyres, gouttes
(nasales, ophtalmiques et auriculaires) |
120 |
6 |
| Produits injectables-
Formes sèches- Diverses classes
thérapeutiques |
1.100 |
17 |
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| Accords
de façonnage
1.
Accords avec les Laboratoires étrangers
L'activité façonnage porte sur la fabrication
des produits des partenaires, pour
leur compte, dans les ateliers de
SAIDAL.
-
Avec les firmes étrangères, elle concerne
des laboratoires de renommée mondiale
à savoir : Pfizer(US), Sanofi Aventis
(France), Dar Eddawa (Jordanie), Elli Lilly...
-
Avec les laboratoires Algériens, elle
concerne les partenaires suivants
:
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Partenaires |
Nombre de produits |
Volume
annuel
(millions uv) |
Généric Lab |
7 |
5 |
UNILAB |
2 |
5 |
SOLUPHARM |
5 |
6 |
LAD PHARMA |
2 |
1 |
LAM |
5 |
1.5 |
BK
LAB |
7 |
3 |
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Exportation
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Les marchés ciblés à court et moyen terme sont essentiellement ceux des pays africains, notamment les pays subsahariens, limitrophes, sans omette ceux des pays arabes déjà conquis. Il s’agit de pays où des contacts ont été déjà pris avec un certain nombre de clients ou en voie de l’être tels que :
- Le Tchad, le Niger, le Mali, le Sénégal, le Burkina-Faso, le Togo, le Bénin, le Cameroun, le Congo, le Zimbabwe et la Tanzanie.
En ce qui concerne les marchés des pays arabes, nous citons :
- Le Yémen, L’Egypte, la Libye, le Maroc et le Soudan.
Des objectifs annuels sont fixés pour chaque pays ciblés, afin d’atteindre 5% du chiffre d’affaires annuel de saidal à l’horizon 2010.
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